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企业文化

公司举办中层领导干部培训班

统一思想  凝聚力量

——公司举办中层领导干部培训班

 

为进一步提升中层领导干部管理水平和整体素质,增强团队意识和凝聚力,为公司做强做大夯实基础,20181228日至30日,公司在茂名市公安局人民警察训练学校举办了2018年中层领导干部培训班,公司领导班子、中层领导干部共104人参加培训。

本次培训采取全封闭式半军事化形式,每天上午630分和下午14时,警校响起起床号,随后激昂豪迈、振奋人心的《众和之歌》激荡在整个警校。培训期间所有领导干部严格按照教官的要求进行训练和作息,展现了公司干部队伍良好的精神风貌,得到了教官的一致好评。在紧张的拓展培训期间,还举办了“团结就是力量”主题晚会和《众和之歌》合唱比赛,让学员们在紧张的训练之余增进交流和团结,活跃了培训气氛。

1229日下午举行的培训班全体大会上,公司董事长、总经理黎广贞,党委书记徐少智作重要讲话。会上,黎董事长总结回顾了公司新领导班子成立以来的工作,主要是六个抓:一是抓安全。近两年来,公司非常重视安全工作,始终坚持安全是第一,是唯一。总结提炼出安全“一二三四五”文化理念,在干部职工中大力宣贯,并落实到实际工作中,职工队伍安全意识和安全技能得到进一步提高,公司整体安全形势良好。二是抓效益。“效益是生存,效益是中心,效益是英雄”。通过近两年来抓管理,取得了较好的效果,效益有明显增长。三是抓项目。全力推动有机硫、呈驰三线、4#PSA和改性塑料项目,除呈驰三线外,2019年其他三个项目将建成投产,成为公司效益新增长点。四是抓上市。201712月上市筹备正式启动,目前正在逐步推进该项工作。五是抓改革。改革是永恒的主题。我们不能有固步自封的思想,要创新工作思路,不利于我们安全、效益、稳定、发展、和谐的都要进行改革。公司完成了工程业务板块的改革,将更加有利于打造公司工程业务品牌,做精做大做强工程业务。六是抓文化。没有文化的企业就没有灵魂。我们通过抓企业文化建设凝聚人心,推动发展,先后提炼出安全文化、责任文化、创新文化、激励文化、努力文化、幸福文化等,公司职工队伍精神面貌明显变化,队伍凝聚力、向心力明显增强。2019年工作思路:主题是“发展效益年”。他指出,国内外经济形势均不容乐观,经济下行压力大。我们要统一思想,继续坚定不移“六抓”,各单位要把2019年考核指标进行层层分解,传递压力,落实措施,以月保季,以季保年,确保目标任务完成。同时要集中精力抓好五年规划、启动房地产板块、落实中科项目等工作。他就如何提高执行力和培养众和信仰作专题培训。在提高执行力方面,他认为必须做到四点:要遵守组织原则,要发扬合作精神,要提高工作水平,要讲究文明礼貌。在培养众和信仰方面,他强调,习近平总书记说,人民有信仰,民族才有希望,国家才有力量。信仰的力量是强大的。公司提炼出“一朝众和人,一生众和魂”企业信仰,员工有信仰,公司才能有希望。培养众和信仰要做到五点:人人热爱众和,人人维护众和,人人感恩众和,人人忠诚众和,人人建设众和。

徐书记对当前我国所面临的国内外形势进行了分析,对习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神进行解读,对公司中层领导干部提出三点要求:一是要在提高履职尽责能力上作表率;二是要在廉洁自律上作表率;三是要在关心关爱职工上作表率。

两天半的集中培训和研讨,增强了公司中层领导干部队伍的纪律性,进一步统一了思想,明确了2019年的工作目标和措施。

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